Su suggerimento di Alex Pedrazzini, e pienamente appoggiato anche da me fin dal 2004, si voterà presto questa risoluzione volta a limitare i danni in caso di amministrazione disastrosa anche a livello di Municipio.

Se avessimo avuto questa possibilità, la scorsa legislatura sarebbe finita MOLTO prima delle elezioni municipali! Basterebbe infatti il 30% degli aventi diritto di voto per mandare a casa il Municipio.

max ;-)

Come sapete le scuole sono ormai iniziate ma a Muzzano non si è ancora provveduto a segnalare come di consueto con degli appositi striscioni le strade adiacenti!

Sarebbe auspicabile inoltre che si proceda al piu’ presto con le seguenti migliorie per una maggiore sicurezza nei pressi della scuola:

a) strisce pedonali di colore giallo sul rialzamento che delimita il passaggio tra l’Osteria e la Scuola/Posta.
b) due grandi triangoli disegnati sull’asfalto in entrambi i lati di tale rialzamento (come p.es. a Sorengo di fronte al Bubi)
c) lo stesso si potrebbe anche applicare nei pressi dell’asilo

Si tratta di soluzioni economiche ma molto efficaci per migliorare la precaria situazione della sicurezza nei pressi dei nostri istituti scolastici!

Grazie per l’attenzione e per un rapido riscontro.

Elena & Massimo D’Onofrio
–
Pitagora’s Place
Via Verzino 4
6933 Muzzano (TI)
Svizzera

Sembra che la volontà politica di collaborazione si fermi alle mere promesse elettorali!

Leggete le lettere scambiatesi tra i relativi Municipi sulla questione… e la multa inflittami per portare mio figlio a scuola, nonostante la polizia Comunale fosse al corrente delle mie richieste!

Massimo D’Onofrio

Società di Lugano quotata in borsa
Sull’Aim Italia debutta Vrway, che produce software per filmati tridimensionali

by Alfonso Tuor

Anche partendo dal Ticino si possono realizzare progetti imprenditoriali innovativi. È la lezione di Vrway Communication. La società, nata a Lugano nel 1999, ha sviluppato un portale Internet con copie digitali tridimensionali del mondo reale grazie al quale offre all’utente la possibilità di «scoprire» una città, le sue bellezze artistiche (anche dall’interno) e di prenotare camere di albergo e tavoli di ristorante. Il servizio disponibile gratuitamente sulla rete è stato concepito per essere utilizzato anche nella telefonia mobile di terza generazione. Sulla rete o sulla telefonia mobile sono già oggi disponibili le immagini di 182 città europee e di quattro città americane. I conti della società sono in pareggio e le potenzialità di sviluppo soprattutto nella telefonia mobile sono notevoli. Vrway punterà soprattutto a svilupparsi in Asia, partendo dalla Cina. Lo «sbarco» sull’Aim Italia, ossia sul mercato azionario europeo costruito per le società a forte crescita, corona un decennio di sforzi e di grandi investimenti attuati da un pugno di investitori guidati dalla Fardafin presieduta da Giovanni Gianola. La storia della società è istruttiva. Giovani Gianola alla fine dello scorso decennio accompagna e finanzia il progetto innovativo di due giovani ticinesi. La crisi borsistica delle dot.com impedisce la quotazione in borsa dell’azienda. Ma Giovanni Gianola non getta la spugna e continua ad investire nella società convinto della bontà del progetto. L’assunzione di Johnny Vaccaro, che assume la guida dello sviluppo tecnologico del progetto iniziale, permette a Vrway di raggiungere nuove ambiziose mete a livello tecnologico. Ora il passo successivo: la quotazione in borsa del 10,62% delle azioni di una società il cui valore è superiore ai 77 milioni di euro. Su questa grande esperienza impreditoriale abbiamo interpellato Giovanni Gianola, presidente di Fardafin, che continuerà ad essere l’azionista di riferimento di Vrway Communication.

GRAFICI e QUOTAZIONE AGGIORNATI

Domani inizieranno le contrattazioni dei titoli sulla borsa di Milano di Vrway Communication, nata e cresciuta in Ticino. Qual è la storia di questa società e quali sono le sue prospettive? «La società è nata alla fine del 1999 e l’attività di ricerca e di sviluppo si è sviluppata principalmente nella sede di Lugano collaborando con i tecnici della Apple in California e dotandosi da subito delle risorse tecnologiche e umane per raggiungere la leadership mondiale nell’ambito della realtà virtuale. Con gli anni ha poi completato la propria infrastrutture tecnologica con la possibilità di gestire tutti i file multimediali governando il processo produttivo ed editoriale fino alla capacità di generare magazine e quotidiani di nuova generazione web, mobile e offline. Negli ultimi anni la società è fornitore ufficiale per taluni segmenti media di clienti quali Sony, Atari e Activision e ha collaborato con Warner Bros, fornendo immagini ed esperienza tecnologica, alla produzione del film Speed Racer mentre, il sito Arounder, web e mobile, è diventato il più grande contenitore di destinazioni al mondo.
Il mondo dei media è in una profonda trasformazione e Vrway, grazie alla costante collaborazione con Apple, società notoriamente all’avanguardia nell’intuire i cambiamenti, si presenta all’appuntamento del futuro con tutte le risposte che i moderni mezzi di comunicazione devono
offrire. I giornali internazionali, soprattutto quelli americani, hanno capito prima di altri l’importanza della tecnologia di Vrway e hanno da sempre giudicato straordinario ciò che è stato realizzato, grazie al mix delle più avanzate soluzioni della virtualizzazione e della
visualizzazione. D’altra parte basta navigare dentro S. Pietro in Vaticano con Mina che canta delle musiche sacre, per rendersi conto dell’impatto emotivo che le tecnologie di Vrway sono in grado di offrire».

Quali sono state le difficoltà maggiori che avete dovuto superare? «Come ogni impresa che nasce dal nulla deve superare infinite difficoltà. Personalmente sono però convinto che se avessimo deciso di costituire la società nella Silicon Valley o vicina ad un centro di eccellenza dove anche
le risorse umane specializzate nel mondo delle nuove tecnologie beneficiavano di un pathos ambientale diverso, le cose si sarebbero molto facilitate. Senza dimenticare che i nostri operatori specializzati in information tecnology non hanno mai trovato nel territorio le sinergie potenziali
che altrove erano disponibili e che il mondo finanziario e imprenditoriale, quando si parlava di nuovi modelli media, tecnologie sconosciute e di una visione che catturava il visitatore per trascinarlo dentro un mondo che fino a ieri era inconcepibile, non hanno mai capito il modello e
neppure favorito lo sviluppo della società».

Quali sono i progetti di sviluppo? «Per affrontare il processo di quotazione è stato deciso di affrontare, in un’ottica di consolidamento delle attività di ricerca e sviluppo, produzione e commercializzazione una ristrutturazione dell’assetto societario e organizzativo. In capo a Vrway Communication si concentra ora l’intero ciclo produttivo. La società è presieduta dal Prof. Adalberto Alberici, ordinario di economia presso la Bocconi il quale ha messo a punto, con lo staff dirigenziale, un importante processo di sviluppo e di espansione. Sono in previsione delle importanti alleanze con operatori delle telecomunicazioni e l’apertura della sede operativa in Cina per coprire l’oriente. Oltre, naturalmente, tutta una serie di alleanze strategiche e operative di
vario livello e contenuto tali da focalizzare ancor di più la leadership della società nel suo settore specifico. D’altra parte occorre osservare che sotto la particolare spinta della nuova sfida digitale, dall’inizio di questo decennio il panorama dei media è stato caratterizzato da una serie di profondi cambiamenti strutturali. Gli analisti sono concordi nel sostenere che le aziende in grado di rispondere alle nuove tendenze non solo avrebbero mantenuto il loro trend di crescita ma, addirittura, avrebbero subito un’accelerazione. Vrway Communication ha costruito sulla crescente mobilità media un vantaggio competitivo importante. L’ostacolo maggiore, almeno in certi paesi, è rappresentata da un livello insufficiente dell’infrastruttura tecnologica paese. Non appena sarà ampiamente diffusa una banda larga con performance elevate, necessaria per una trasmissione di contenuti multimediali sempre più pesanti e complessi, il cambiamento strutturale attualmente in corso nel settore media subirà un’ulteriore accelerazione. Un recente studio del Credito Svizzero prevede che l’internet mobile potrebbe emergere come un’innovazione in grado di creare un nuovo importante mercato anche nell’ambito di una crisi economica. Mentre in internet il trend si sta vieppiù consolidando, per quanto riguarda il mobile, le guide turistiche digitali e i servizi di comunicazione commerciale potrebbero passare dall’essere considerate un must a una necessità imprescindibile nel corto termine. E le ricordo che Vrway Communication è già oggi il più grande contenitore al mondo di immagini digitali e le proprie tecnologie sono già in grado di trasmettere i contenuti anche sul mobile».

Qual è quindi il modello di business sul quale si regge la redditività della società? «Il tema generale dell’accesso universale all’informazione trova il suo culmine nel potente strumento della realtà virtuale interattiva. Sfruttando le potenzialità della realtà virtuale, internet e mobile, significa navigare all’interno di copie digitali del mondo reale. Con gli strumenti e la tecnologia di Vrway Communication, si entra in uno specifico spazio della realtà, come ad esempio, in un albergo, in un ufficio, in un negozio, in un teatro, ecc. oppure, com’è il caso della città di Lugano e di tante altre città e territori che hanno scelto la società per promuovere il loro territorio nel mondo, si entra nello spazio fisico dei luoghi e delle piazze. A Como, Milano, Stoccolma, Madrid e in tutte le altre città che sono state virtualizzate dalla società, si può entrare in quei territori e navigare dentro gli spazi digitali del mondo reale. Il modello di business è perciò rappresentato dalla capacità della società di digitalizzare il reale e di diffondere nel mondo intero, quindi senza spazi geografici, ciò che i clienti, le città e i territori intendono promuovere. Al nostro sito sono collegati migliaia di link provenienti da tutto il mondo e in un mondo dove la comunicazione è globale per eccellenza, qualsiasi offerta commerciale o culturale deve per forza di cose essere globale.

Quante persone hanno lavorato a questo progetto? «Molte persone hanno contribuito a portare al successo la società. La comunicazione digitale è il più recente anello della lunga catena della comunicazione e l’estensione del concetto di bene culturale del contenuto ha imposto delle sfide
tecnologiche e qualitative non indifferenti. I collaboratori hanno dovuto e saputo combinare le risorse disponibili con l’esigenza di creare dei modelli sovranazionali e multilingua; hanno saputo mettere a punto una generazione completamente nuova di strumenti e oggetti per la comunicazione progettati in modo tale da meglio adattarsi ai differenti modelli culturali e rispondere alle esigenze delle infrastrutture tecnologiche paese».

A che prezzo verranno quotate le azioni? «Banca Intermonte, che per altro in un sondaggio di oltre 7.500 investitori e gestori che operano in oltre 1.600 case di investimento in tutto il mondo è stata premiata quale Leading Brokerage Firm, ha giudicato il modello di business, la tecnologia proprietaria e i modelli di comunicazione di Vrway, con forti potenzialità di crescita. Dopo le approfondite analisi e convinti come tutti siamo che ciò che conta non sono i trend dei mercati azionari sul breve periodo ma la disponibilità degli asset necessari a generare del valore
sostenibile e degli utili effettivi, è stato deciso che il prezzo iniziale del collocamento sarà di 77 milioni di euro. In tale modo la società è convinta di rispondere positivamente anche alle esigenze degli investitori che chiedono, dopo i disastri della finanza, di essere più vicini all’economia reale.

Un’ultima domanda. Fardafin Holding, che lei presiede, è stata la promotrice di questa iniziativa e ora si conclude una sfida imprenditoriale durata diversi anni e condotta con perseveranza. Quali lezioni ha tratto da questa esperienza? «Come tutte le esperienza che si concludono positivamente si tende a dimenticare i momenti difficili. Certo è che partendo con un’attività che presuppone l’idea di un radicale cambiamento tecnologico globale, le cose si complicano un po’ e tutti abbiamo dovuto mettere il doppio dell’impegno. Mi ricordo di un incontro presso la Apple in California nel 2001 e delle lunghe discussioni sui trend tecnologici e sulla vision di questa azienda sul futuro. Allora mi parlavano dell’iPOD, della multimedialità e della realtà virtuale mobile come bene di consumo quotidiano. Il consumo generalizzato è arrivato molto più tardi
rispetto a quanto previsto. La lezione che ho tratto, pur nei momenti difficili, è stata quella che se credi in una visione e se hai lavorato bene, i risultati arrivano per chi sa attendere. Apple docet.

Alfonso Tuor

L’ex vicesegretario comunale ha sottratto circa 600 mila franchi

Il procuratore pubblico Giuseppe Muschietti ha depositato gli atti nel procedimento a carico del 32.enne, accusato di truffa aggravata e di appropriazione indebita

Il procuratore pubblico Giuseppe Muschietti ha concluso l’inchiesta a carico dell’ex vicesegretario comunale di Muzzano , finito in carcere nel settembre del 2007 con le accuse di truffa aggravata, di appropriazione indebita ed infrazione alla legge federale sugli stupefacenti. Adesso le parti avranno a disposizione qualche settimana per chiedere eventuali complementi istruttori, poi il magistrato stilerà l’atto di accusa: non è escluso che l’ex vicesegretario possa essere rinviato a giudizio davanti ad una corte delle assise correzionali.

Il 32.enne si presenterà a processo a piede libero dopo aver trascorso al Giudiziario un periodo di detenzione preventiva (era stato scarcerato nel dicembre 2007). È accusato di aver sottratto 600 mila franchi dalle casse pubbliche. L’inchiesta, condotta dal pp Muschietti, ha appurato che le operazioni illecite si sono protratte per circa 10 anni. Confrontato con una situazione divenuta nel tempo sempre più difficile da sostenere, in concomitanza con l’inizio della revisione dei conti del quadriennio, si era presentato spontaneamente al Ministero pubblico, raccontando tutto quanto di illecito aveva commesso.

Gli inquirenti nel corso dell’inchiesta hanno chiarito anche la destinazione del denaro, che era stato utilizzato per l’acquisto di cocaina (tre chilogrammi in 10 anni) destinata ad uso personale. Pochi giorni dopo il suo arresto, l’ex vicesegretario aveva scritto una lettera in cui chiedeva scusa alla popolazione ed alle autorità di Muzzano . L’indagato, difeso dall’avvocato Elio Brunetti, ha sino ad ora restituito al Comune di Muzzano centomila franchi. Attualmente è in discussione una proposta di risarcimento presentata dalla difesa dell’ex impiegato. Le dichiarazioni dell’ex vicesegretario, ricordiamo, avevano consentito al Ministero pubblico di dare avvio ad una inchiesta parallela, affidata all’allora procuratore pubblico Marco Villa (oggi giudice del Tribunale penale cantonale) che aveva consentito agli inquirenti di sgominare un vasto traffico di droga: si era trattato di una operazione terminata con l’arresto di sette persone, tra cui un agente di polizia, processato e condannato qualche tempo fa in Tribunale a Lugano.

L’ex vicesegretario comunale ha iniziato il percorso lungo e difficile di un reinserimento in attesa del processo: attualmente ha trovato un impiego part-time. Solo una volta conosciute le decisioni del giudice, sarà in grado comunque di conoscere esattamente il chiaro quadro del suo futuro. e.ga.

[CdT]

È la politica del sindaco di Muzzano Oliver Korch
La Città non l’ha mai dimenticato e lo desidera, la Collina d’ Oro lo corteggia con discrezione e lui, per poter fare la scelta migliore – compresa quella di restare single – si è preso un po’ di tempo per pensare. Stiamo parlando del Comune di Muzzano che, dopo aver ottenuto il «via libera » dai suoi cittadini, si prepara ad avviare uno studio per capire se e con chi avviare un processo aggregativo. Aspettando i risultati dell’indagine, abbiamo discusso sul tema con il nuovo sindaco Oliver Korch.

- Signor sindaco, il 60% dei cittadini ha scelto di approfondire con uno studio il tema aggregazioni. A livello procedurale, a che punto siamo?
«Cominceremo a cercare la ditta che dovrà eseguire questo studio a settembre, in modo da presentarne i risultati all’inizio dell’anno prossimo (il termine per farlo è dicembre 2009, ndr).
Risultati che saranno poi oggetto di un resoconto pubblico di facile lettura e di un sondaggio tra la popolazione ».

- Se i cittadini dovessero dimostrarsi favorevoli a una fusione, crede che possa essere concretizzata già in questa legislatura?
«Difficile dirlo, l’iter è abbastanza lungo e complicato. Se lo studio dovesse suggerirci di aggregarci con un vicino Comune e la popolazione fosse convinta a seguire quella strada, allora si potrebbe procedere in maniera piuttosto spedita. I tempi tecnici per farlo ci sono. Il punto, comunque, non è capire in quale legislatura aggregarci ma che tipo di beneficio trarre da questo cambiamento ».

- Muzzano si sta muovendo per capire con chi andare, ma nel frattempo c’è chi le sta venendo incontro per corteggiarla: Lugano e Collina d’ Oro. Finora con chi avete avuto più contatti?
«Nella scorsa legislatura le cose sono state portate avanti con la volontà di tre municipali, mentre oggi la volontà deve essere quella di tutta la popolazione. Se prima sono state escluse a priori alcune possibilà (il Municipio puntava su Lugano, ndr)oggi si vuole approfondirle tutte».

- Cosa ne pensa dell’idea di «forum» tra i Comuni proposta dal sindaco di Lugano?
«L’apertura e il dialogo sono sempre un ottimo inizio, ora bisogna tradurle in qualcosa di concreto. In ultima analisi, comunque, cercherei sempre l’avallo della popolazione ».

- Collaborazioni intercomunali. Cos’hanno in più e in meno delle fusioni?
«Le collaborazioni esistono da tempo e hanno un valore importante. Agno, Manno e Bioggio, ad esempio, uniscono le forze per avere servizi in comune. Lugano, per contro, predilige l’aggregazione per essere un polo importante e avere una forza contrattuale sempre maggiore. La fusione, diciamo, è uno scalino oltre».

- Per un piccolo Comune come Muzzano , la collaborazione può essere un’alternativa stabile all’aggregazione?
«È il grande quesito a cui si vuole rispondere con lo studio. Le collaborazioni di per sè possono sostituire la necessità – se questa è realmente tale – di un’aggregazione. Muzzano oggi non rischia nulla e potrebbe andare avanti autonomamente. Si potrebbe anche adottare uno sguardo più ampio, regionale, ma questo è un passo che la popolazione deve sentirsi di fare. Una persona che vive o viene a vivere a Muzzano , che ha una forte vocazione residenziale, potrebbe preferire l’attuale identità comunale di questa piccola realtà ad una futura, più grande, per la paura di non contare più e di diventare anonimi cittadini di un quartiere senza particolare importanza».

- Il sindaco di Sonvico, in una recente intervista al Cd T, ha spiegato che i piccoli Comuni, nell’affrontare una fusione, dovrebbero essere propositivi e stabilire ambiti su cui lavorare a lungo termine. Quali potrebbero essere quelli di Muzzano ?
«Lo studio sull’aggregazione ci risponderà. Muzzano comunque è un Comune abbastanza completo: ci sono centro comunale, scuole elementari, asilo, palestra, acquedotto e altro ancora. Abbiamo molto. Migliorare per noi significa aumentare la qualità dei servizi al cittadino, e a tal proposito un’aggregazione potrebbe avere un senso. Se si vuole portare avanti un discorso del genere, tuttavia, è bene comunicare con la popolazione e fare in modo che non perda i suoi punti di riferimento nel Comune. Bisogna far sì che, oltre ai vantagi e agli svantaggi, ogni cittadino si senta ancora a casa sua».

Giuliano Gasperi

Mi auguro che in qualità di membro della Commissione Cultura anche nella corrente legislatura, e non da ultimo grazie alla sensibilità del nuovo esecutivo, riesca finalmente a convincere tutti dell’utilità di un tale servizio per la comunità allargata anche ai compaesani che momentaneamente si trovano lontani per studio, per lavoro o per altri motivi legati al nostro comune.

Credo che ormai si possa comodamente seguire l’esempio di altri comuni che si sono dimostrati sicuramente più sensibili nel voler dare un vero servizio ai cittadini, come riportato recentemente nella stampa locale. Penso a Paradiso, ma anche al Malcantone.

Le idee non mancano e sarebbe fin troppo lungo elencarle tutte. Mancano forse le competenze giuste in amministrazione, ma anche questo è un problema risolvibile facilmente.

Massimo D’Onofrio, commissario culturale

Anche Paradiso punta forte su Internet per comunicare con i suoi cittadini.

È intenzione del Muni­cipio potenziare il servizio new­sletter che permette ai residenti di ricevere sulla propria e-mail av­visi, il bollettino informativo, il pro­gramma delle manifestazioni cul­turali e altro ancora. Attualmente ne beneficiano più di 300 abitan­ti che, all’arrivo nel Comune, han­no notificato il loro recapito di po­sta elettronica. L’ Esecutivo vuole ampliare questa «platea virtua­le » ed ha avviato una campagna d’acquisizione degli indirizzi… con sorpresa: chi comunicherà la pro­pria e-mail ai servizi comunali o sul sito www.comune-paradiso.ch entro il 30 settembre 2009 po­trà partecipare all’estrazione di vari premi tra cui un PC portati­le. L’iniziativa, spiega il Munici­pio, permetterà di contenere le spese del materiale cartaceo che s’invia a tutti i fuochi.

Cittadini e Municipio dialogano sul sito Internet del Comune

Si leggono domande e ri­sposte sui temi più dispa­rati – C’è anche uno spazio gratuito per gli annunci
Domande sulla chiusura del­l’acqua, sulle iniziative della bi­blioteca e sulle procedure per rea­lizzare un impianto fotovoltaico, richieste per la sistemazione di strade accidentate, segnalazioni di disagi causati dal maltempo, complimenti per la pulizia delle vie dalla neve. C’è una vita civica che pulsa dietro «Il Cittadino scri­ve », la rubrica elettronica a mo’ di forum che permette agli abi­tanti di Alto Malcantone di dia­logare con il Municipio e ottene­re informazioni sulla gestione della cosa pubblica.

Il tutto sul sito web del Comune, www.altomalcantone.ch, attivato circa un anno fa e costato circa 10 mila franchi. Il meccanismo è semplice: chi vuole contattare l’ Esecutivo può collegarsi all’indi­rizzo citato, accedere alla rubri­ca e spedire il suo messaggio, che sarà filtrato e pubblicato; i muni­cipali, a dipendenza della richie­sta, risponderanno pubblicamen­te o privatamente.
Mirko Tamagni, segretario co­munale e responsabile del sito, ci spiega gli obiettivi alla base di al­tomalcantone. ch e di Il Cittadino scrive: «C’era la necessità di te­nere informata la popolazione, soprattutto dopo l’aggregazione avvenuta tre anni fa, e Internet è un mezzo innovativo per raggiun­gere questo scopo». Arosio, Mu­gena, Fescoggia, Vezio non ave­vano un sito (Breno sì ed è anco­ra online); da due anni, invece, è attiva una casella unica di posta elettronica.

Con il forum il Municipio ha vo­luto coinvolgere gli abitanti nella vita pubblica ascoltando le loro osservazioni. Il riscontro, assicu­rano gli addetti ai lavori, è posi­tivo: i messaggi pubblicati finora sono una quarantina ed è capita­to che certi utenti, nei loro inter­venti, riprendessero discussioni avviate in precedenza da altre persone.

Quasi come tante piccole interpellanze
Durante i dibattiti sulle aggrega­zioni si dice spesso che in un piccolo Comune c’è il vantaggio di incontrare per strada i muni­cipali e discutere sulle questio­ni civiche. Chiediamo al segre­tario Tamagni se ad Alto Malcan­tone, formato da nuclei separa­ti geograficamente tra loro, uno spazio come Il Cittadino scrive possa compensare la lieve lon­tananza fisica tra la gente e le au­torità locali. Se sito e forum, in­somma, possano fare da collan­te per la comunità. «Credo che il contatto tra popolazione e am­ministrazione ci sia ancora – ri­sponde – in fondo siamo una co­munità abbastanza piccola; chi scrive sul forum, spesso, cono­sce i municipali». Secondo Ta­magni, tuttavia, un ruolo socia­le, il forum, ce l’ha: «Permette ai nuovi arrivati di esprimere la propria opinione e di farsi cono­scere; poi è immediato – conclu­de – ci si accorge di un proble­ma il giorno e la sera lo si espo­ne in Internet». È come se gli abitanti inoltrassero tante picco­le interpellanze al Municipio, in­somma. «Proprio così».

Online offri e cerchi, soprattutto case e terreni
Il Cittadino che scrive non è l’unica parte del sito dove i pro­tagonisti sono i cittadini. C’è «Compro e vendo», un servizio che permette di consultare e in­serire gratis annunci. Le inser­zioni sono per lo più a carattere immobiliare, ma si può trovare un po’ di tutto. «È anche un mo­do per attirare utenti sul sito» fa notare il segretario comunale.

[CdT] Giuliano Gasperi